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負債并購劃不劃算

今天看到了一個(gè)新的行業(yè)資訊，大概內容時(shí)針對于今天三一收購大象的事件，三一花巨資3.24億歐元收購德國普茨邁斯特，其實(shí)三一除了要付清這3.24億歐元外，還得為大象在經(jīng)濟危機影響中產(chǎn)生的巨額負債買(mǎi)單。這樣的并購到底劃不劃算呢？

中國的混凝土輸送泵行業(yè)的發(fā)展，在近20年的時(shí)間里飛速發(fā)展，國內市場(chǎng)迅速膨脹，近幾年國內的并購案例達到500多次，就混凝土機械領(lǐng)域的并購就達50起之多，這足以證明混凝土機械領(lǐng)域的發(fā)展速度之快。

中國的混凝土輸送泵企業(yè)遲早是要邁向國際市場(chǎng)的。但是為了能在國際市場(chǎng)盡快的占領(lǐng)一席之地，三一的負債并購在有些人眼里貌似有些不理解，但是我認為這是明智之舉。大象運營(yíng)50多年期間，積累的資源是非常龐大的，不僅是客戶(hù)的積累，還包括市場(chǎng)威信，市場(chǎng)占有率，技術(shù)積累等等。這樣一個(gè)好的資源企業(yè)如果被三一收購，三一勢必會(huì )成為全球大的混凝土機械制造企業(yè)，在這一領(lǐng)域的權威基本將奠定。就算需要付清高額負債，但是這只是暫時(shí)，因為相對于長(cháng)遠的利益來(lái)說(shuō)，這些都是浮云。試想有一個(gè)長(cháng)遠的利潤收入，而且是巨額的，短期的負債又算什么呢？只就相當于一個(gè)高利息的投資，而且是知道必定賺錢(qián)的投資。

所以就我的想法來(lái)說(shuō)，這一舉動(dòng)外表看來(lái)是個(gè)虧本買(mǎi)賣(mài)，但是長(cháng)遠來(lái)看，這是一招妙棋，是明智之舉！